陈奎明到海垦财务公司调研

　　11月1日，海垦集团党委委员、副总经理陈奎明率队到海垦财务公司(以下简称“财务公司”)调研，了解企业整体经营、重点业务开展情况，并就完成全年目标任务和今后工作提出了指导性意见。

　　在听取了财务公司董事长邓文杰关于工作情况的汇报后，陈奎明对财务公司各项工作和取得的成绩给予充分肯定。陈奎明要求，财务公司要迅速传达学习中央金融工作会议精神，不折不扣落实加快建设金融强国重大战略部署，以高质量服务助推海垦集团及各成员单位实现高质量发展。当前，财务公司要结合海垦集团正在进行的司库建设，立足集团资金归集、集团资金结算、集团资金监控和集团全融服务四大平台职能定位，切实发挥好优化集团资源配置、降财务成本、保障资金安全、提升运营效率的支撑作用。

　　会议现场。

　　对财务公司今后的工作，陈奎明指出，首先要把提升金融服务能力作为安身立命之本，依托海垦集团，服务海垦集团，以高质量服务助推海垦集团及成员单位实现高质量发展。

　　会议现场。

　　一是要做产融结合的"立交桥"。把海垦集团各成员单位分头融资的"多对点"服务转为由财务公司统一牵头的“点对点”服务模式，通过银团贷款引导成员单位降低融资成本，做降本增效的“助推器”。

　　二是要积极助力周期性产业渡过低谷，突出财务公司的服务属性，支持集团主业，发挥产业发展"加油站"作用。

　　三是要通过财务公司贷款资金使用合规管理要求，倒逼海垦集团各成员单位主动完善相关制度建设，把资金使用与制度是否执行到位结合起来，助力集团成员单位防范经营风险，尤其是贸易业务风险。

　　四是要做海垦集团资金运行的“监控器”，尤其要重视加强对海外资金监控和管理，切实防范海外资金运行风险。

　　陈奎明还要求，财务公司在提升金融服务水平的同时要进一步加强自身建设。

　　一是要强化公司治理，加强党对金融工作的全面领导，把金融工作的政治性、人民性落实在服务实体经济的具体实践中。

　　二是要强化党风廉政建设，尤其要把投资业务作为重要廉政风险点，完善制度，加强从业人员职业教育，筑牢从业人员的廉洁底线。

　　三是要加强信息系统建设，提升信息化管理水平，加强信息安全管理和业务连续性能力建设，要借鉴同业先进经验，加快谋划灾备中心建设相关工作。

　　四是要打造专业金融人才队伍，切实提高金融、财务、法律等专业人才占比，优化专业人才结构，为高质量发展构筑有力的人才支撑。

　　五是要积极拓展业务范围，探索办理成员单位产品买方信贷和消费信贷业务，积极参与供应链金融服务，为集团产业发展注入金融动能。

　　海垦集团经营管理部、资本运营部有关人员参加调研。(海垦财务公司)

　　来源 | 海南农垦报